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我自己規定每個月至少看三本書,這本書是2011年10月份看的第三本書,,這本書說老實話有點失望,雖然內容有高達440頁,
但實際上可看性不高,作者雖然提出了一些Principle,但舉了太多極短的例子,好似自己編的一般,當初是看在華頓商學院的
面子下買了這本書,看了前一百頁和中間段的一些職場談判的工具,就沒在花時間再看下去,被列為我的地雷書,雖是如此,我還是
摘要了一些重點作為心得紀錄之用.作者提出了幾個跟一般談判書較為不同的原則: 1.明確的寫下談判的目標,畢竟跟別人談判不
是在聊天,都是有目的的 2.了解對方的想法,這點很重要,畢竟知己知彼百戰不怠 3.找出決策者談, 找錯人談,白費時間和功夫,
而且達不到效果 4冷靜,我想這是談判很重要的情緒控制 5.運用對方的標準去說服對方. 在寫這篇心得當下,這本書己被我賣出
去了,因為讀起來很沒fu,因此心得也是胡亂摘要一下,多多見諒呀,朋友 
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